Կազմակերպչական հմտությունները հաճախ կենսական նշանակություն ունեն յուրաքանչյուրի համար: Ամեն օր մարդիկ պտտվում են թիմի մեջ. Դպրոց, աշխատանք, նույնիսկ ընտանիք, և այս թիմը կազմակերպելու ունակությունը թույլ կտա ձեզ հասնել ձեր նպատակներին: Ինչպե՞ս եք ձեր մեջ զարգացնում այդ որակները. Միավորվելու, համոզելու և, ի վերջո, կազմակերպելու ունակություն: Նման հմտություններն անկասկած գալիս են փորձի հետ: Չկա օպտիմալ ուսումնական ծրագիր, որի մասին կարելի է ասել. «Այո, այն ավարտելուց հետո դուք կդառնաք հիանալի կազմակերպիչ»: Սա կգա ժամանակի հետ, բայց փորձ ձեռք բերելու գործընթացն, իհարկե, կարող է արագացվել:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Նախ ՝ պետք է համոզվեք, որ այն թիմում, որը պատրաստվում եք կազմակերպել ՝ լինեն նրանք դասընկերներ, թե աշխատանքային գործընկերներ, ձեզ հարգում և վստահում են: Companyանկացած ընկերությունում փոխհարաբերությունները լավագույնս կառուցվում են վստահության և փոխադարձ հարգանքի հիմքի վրա. Վստահության բացակայության դեպքում դա հանգեցնում է թիմի կազմալուծմանը և նրա աշխատանքի խափանմանը:
Քայլ 2
Գաղտնիք չէ, որ թիմի ընդհանուր տրամադրությունը պայմանավորված է նրա յուրաքանչյուր անդամի տրամադրությամբ: Դուք պետք է սովորեք, թե ինչպես մարել առաջացած տարաձայնությունները ՝ անկախ պատճառներից: Ինչպե՞ս Դա արդեն կախված է մարդկանցից, նրանց բնավորությունից և նախասիրություններից: Օգնել երկու մարդկանց ընդհանուր լեզու գտնելը հեշտ գործ չէ, բայց դուք, որպես ապագա ղեկավար և կազմակերպիչ, պետք է փորձեք դա անել: Եթե չեք կարողանում հաշտեցնել մարդկանց, ձեր թիմը բաժանեք խմբերի և վիճաբանողներին տեղավորեք տարբեր խմբերի մեջ:
Քայլ 3
Կազմակերպչի խնդիրն է մարդկանց միավորել: Դա լավագույնն է անել ընդհանուր գաղափարի, նպատակի, հեռանկարի միջոցով: Երբ ձեր նպատակն իրականություն եք դարձնում, թիմի յուրաքանչյուր անդամի համար գտեք տարբերվող մի բան: Ձեր թիմի հետ շփվելիս պետք է փորձեք պարզել յուրաքանչյուր մարդու կարծիքը, նրա կրքերը, հոբբիները, առաջնահերթությունները, կյանքի նպատակները: Սա իմանալը շատ ավելի հեշտ կդարձնի խմբի մեջ պարտականությունների բաշխումը: Օրինակ ՝ կան մարդիկ, ովքեր ավելի շատ հակված են ստեղծագործելու: Հնարավոր է ստիպել նման մարդուն սովորական աշխատանք կատարել, բայց դա իմաստ չունի, քանի որ նա չի տա իր առավելագույնը: Շատ ավելի լավ և ավելի արդյունավետ է թույլ տալ նրան բացահայտել իր երեւակայությունը և օգտագործել այն ի շահ ընդհանուր գործի: Միևնույն ժամանակ, ձեր թիմում անպայման կգտնվի մի անձ կամ նույնիսկ մի քանիսը, ովքեր սիրում են միօրինակ և սովորական աշխատանք: Ստեղծագործության մեջ նրանք իրենց վատ կդրսևորեն, ուստի անիմաստ է նրանց այդպիսի աշխատանք տալը:
Քայլ 4
Երբեմն պատահում է, որ պարզապես հնարավոր չէ հաշվի առնել յուրաքանչյուր անձի անձնական որակները և նախասիրությունները: Ապա դուք պետք է հանձնարարեք ցանկացած պարտականությունների կատարումը մի մարդու, ով, ձեր կարծիքով, բավականին ընդունակ է դրանք գործածել: Unfortunatelyավոք, այս դեպքում միանգամայն հավանական է, որ հնարավոր է «նշանակված» դժգոհությունը: Դա կխլի ձեր համոզելու ունակությունը և հետաքրքրությունը: Անհրաժեշտ կլինի մարդուն փոխանցել, որ այդ պարտականության կատարումը շատ կարևոր է ինչպես թիմի համար, այնպես էլ նրա համար: Ի վերջո, հաջող ավարտից հետո նա կկարողանա պարգև ստանալ:
Քայլ 5
Այսպիսով, ժամանակի ընթացքում դուք կկարողանաք զարգացնել ձեր կազմակերպչական հմտությունները, որոնք մեծապես կօգնեն ձեզ ինչպես աշխատանքում, այնպես էլ առօրյա կյանքում:
